Unidad 1: Grupos. Clasificación de los grupos. Estructura del grupo. Cohesión grupal. La influencia en el grupo. Pensamiento grupal.Obediencia. Desindividuación.

Unidad 2: El grupo como fenómenopsicosocial. Teoría sociológica. Perspectiva individualista. Perspectiva interaccionista. Teoría sociométrica. Teoría psicoanalítica. La escuela de Pichón Riviere.

Unidad 3: Dinámica grupal. Rol del dinamizador. Técnicas de dinámica grupal para desarrollar conocimientos, colaboración, creatividad y fomentar la superación de prejuicios.

Unidad 4: El poder en las instituciones y la conducción de equipos. Bases y Tipos de poder. Poder, autoridady jerarquía. Mecanismos de control y coordinación de equipos en las organizaciones. Estrategias de poder.

Unidad 5: Los grupos en las organizaciones. Liderazgo grupal. Teorías actuales sobre liderazgo. Coordinación y liderazgode equipos. del líder. Estilos de dirección. Liderazgo situacional. Liderazgo creativo. Toma de decisiones grupales.

Unidad 6: Trabajo en equipo y equipos de trabajo. La relación entre la cultura organizacional y el trabajo en equipo. Team Building. Elementose importancia de la comunicación. Conflicto y negociación en los grupos.Etapas del conflicto.

Unidad 7: Las funcionesdel conductor coordinador. El rol del directivo/gerente. El rol del supervisor. El rol del empleado. Las diferentes generaciones y el grupo multigeneracional. Las relaciones intergrupales.

Unidad 8: La motivación en el equipo de trabajo. Ciclo motivacional. Cómo seleccionar a los integrantes de un equipo.El coaching en los equipos.Ventajas, técnicas, nivelesde alcance y fases del proceso de coaching.

Unidad 9: Diferentes problemáticas en los equipos.Problemas vinculados al aprendizaje y desarrollo del equipo. La disciplina del dominio personal y los modelos mentales. Las enfermedades dentro del equipo de trabajo. La violencia institucional y grupal en los equiposde trabajo.

Actividad Final – Monografía